2025년도 제15회 산업안전지도사 1차
1
2025년도 제15회 산업안전지도사 1차
ㄱ. 회귀분석 ㄴ. 기능목록 분석
ㄷ. 대체도 분석 ㄹ. 델파이법
ㄱ. 자재명세서(bill of material)
ㄴ. 계획발주량(planned order release)
ㄷ. 주생산일정계획(master production scheduling)
ㄹ. 재고기록철(inventory record file)
ㅁ. 예외보고서(exception report)
○ 이 조직은 나에게 개인적 의미를 많이 부여해 준다.
○ 가까운 미래에 이 조직을 그만두게 된다면 이는 나에게 비용이 너무 많이 드는 일이다.
○ 내가 지금 이 조직을 그만둔다면 죄책감을 느끼게 될 것이다.

ㄱ. 집단이 외부로부터 고립되어 있을 때
ㄴ. 리더가 민주적일 때
ㄷ. 집단의 응집력이 낮을 때
ㄹ. 외부로부터 위협이 있을 때
ㄱ. 의도형성에 따른 오류
ㄴ. 잘못된 활성화에 의한 오류
ㄷ. 제어방식에 기인한 오류
ㄹ. 잘못된 촉발에 의한 오류
○ 시험동물에서 발암성 증거가 충분히 있거나, 시험동물과 사람 모두에서 제한된 발암성 증거가 있는 물질
○ 생식세포 변이원성(1B)에 해당하는 물질
2025년도 제15회 산업안전지도사 1차
ㄱ. 회귀분석 ㄴ. 기능목록 분석
ㄷ. 대체도 분석 ㄹ. 델파이법
ㄱ. 자재명세서(bill of material)
ㄴ. 계획발주량(planned order release)
ㄷ. 주생산일정계획(master production scheduling)
ㄹ. 재고기록철(inventory record file)
ㅁ. 예외보고서(exception report)
○ 이 조직은 나에게 개인적 의미를 많이 부여해 준다.
○ 가까운 미래에 이 조직을 그만두게 된다면 이는 나에게 비용이 너무 많이 드는 일이다.
○ 내가 지금 이 조직을 그만둔다면 죄책감을 느끼게 될 것이다.

ㄱ. 집단이 외부로부터 고립되어 있을 때
ㄴ. 리더가 민주적일 때
ㄷ. 집단의 응집력이 낮을 때
ㄹ. 외부로부터 위협이 있을 때
ㄱ. 의도형성에 따른 오류
ㄴ. 잘못된 활성화에 의한 오류
ㄷ. 제어방식에 기인한 오류
ㄹ. 잘못된 촉발에 의한 오류
○ 시험동물에서 발암성 증거가 충분히 있거나, 시험동물과 사람 모두에서 제한된 발암성 증거가 있는 물질
○ 생식세포 변이원성(1B)에 해당하는 물질
| 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 6 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 7 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 8 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 9 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 10 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 11 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 13 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 14 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 15 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 16 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 17 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 18 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 19 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 20 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 21 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 22 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 23 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 24 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 25 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |