2022년도 제26회 물류관리사 1차
1
2022년도 제26회 물류관리사 1차
물류센터에서의 배송뿐만 아니라 화물의 보관 및 집하업무까지 공동화하는 것으로 주문처리를 제외한 물류업무에 관해 협력하는 방식이다.
ㄱ. 파렛트 표준화 ㄴ. 포장치수 표준화 ㄷ. 내수용 컨테이너 표준화 ㄹ. 물류시설 및 장비 표준화 ㅁ. 물류용어 표준화 ㅂ. 거래단위 표준화
ㄱ. 경로설계 ㄴ. 고객 서비스 ㄷ. 물류네트워크 전략 ㄹ. 창고설계 및 운영 ㅁ. 자재관리 ㅂ. 수송관리

ㅇ 주파수공용통신: ( ㄱ ) ㅇ 지능형교통정보시스템: ( ㄴ )
ㅇ 첨단화물운송시스템: ( ㄷ ) ㅇ 철도화물정보망: ( ㄹ )
ㅇ 판매시점관리: ( ㅁ )
ㅇ Bose사가 개발한 물류관리 기법
ㅇ 공급회사의 영업과 발주회사의 구매를 묶어 하나의 가상기업으로 간주
ㅇ 공급회사의 전문요원이 공급회사와 발주회사 간의 구매 및 납품업무 대행
ㅇ 단기 수요예측에 유용한 기법으로 최근수요에 많은 가중치를 부여한다.
ㅇ 오랜 기간의 실적을 필요로 하지 않으며 데이터 처리에 소요되는 시간이 적게 드는 장점이 있다.
ㄱ. 3자 물류업체, 물류컨설팅 업체, IT업체 등이 결합한 형태
ㄴ. 공급사슬 전체의 효율적인 관리와 운영
ㄷ. 참여 업체 공통의 목표설정 및 이익분배
ㄹ. 사이클 타임과 운전자본의 증대
ㅇ 중간상이 제조업자를 존경하거나 동일시하려는 경우에 발생하는 힘이다.
ㅇ 상대방에 대하여 일체감을 갖기를 바라는 정도가 클수록 커진다.
ㅇ 유명상표의 제품일 경우 경로파워가 커진다.
ㅇ 할인형 대규모 전문점을 의미한다.
ㅇ 토이저러스(Toys ‘R’ Us), 오피스디포(Office Depot) 등이 대표적이다.
ㅇ 기존 전문점과 상품구색은 유사하나 대량구매, 대량판매 및 낮은 운영비용을 통해 저렴한 가격의 상품을 제공한다.
공통모듈 A를 여러 제품모델에 적용하면 공통모듈 A의 수요는 이 모듈이 적용되는 개별 제품의 수요를 합한 것이 되므로, 개별 제품의 수요변동이 크더라도 공통모듈 A의 수요 변동이 적게 나타나는 ( ) 효과를 얻을 수 있다.
ㅇ 총 주행 거리 = 100,000 (km)
ㅇ 연비개선 전 평균연비 = 4 (km/L)
ㅇ 연비개선 후 평균연비 = 5 (km/L)
ㅇ 이산화탄소 배출계수 = 0.002 (kg/L)
ㄱ. 수작업인 경우가 많아서 자동화가 어렵다.
ㄴ. 대상제품의 재고파악 및 가시성 확보가 용이하다.
ㄷ. 최종 소비단계에서 발생하는 불량품, 반품 및 폐기되는 제품을 회수하여 상태에 따라 분류한 후 재활용하는 과정에서 필요한 물류활동을 포함한다.
ㄱ. 신용거래가 필요한 온라인 시장에서 해킹을 막기 위해 개발되었다.
ㄴ. 퍼블릭(Public) 블록체인, 프라이빗(Private) 블록체인, 컨소시엄(Consortium)블록체인으로 나눌 수 있다.
ㄷ. 화물의 추적ㆍ관리 상황을 점검하여 운송 중 발생할 수 있는 문제에실시간으로 대처할 수 있다.
ㄹ. 네트워크상의 참여자가 거래기록을 분산 보관하여 거래의 투명성과 신뢰성을 확보하는 기술이다.
ㄱ. 보증수리
ㄴ. 재고품절 수준
ㄷ. 명시화된 회사 정책
ㄹ. 주문 편리성
ㄱ. 효율적 공급사슬은 모듈화를 통한 제품 유연성 확보에 초점을 둔다.
ㄴ. 대응적 공급사슬은 불확실한 수요에 대해 빠르고 유연하게 대응하는 것을 목표로 한다.
ㄷ. 효율적 공급사슬의 생산운영 전략은 가동률 최대화에 초점을 둔다.
ㄹ. 대응적 공급사슬은 리드타임 단축보다 비용최소화에 초점을 둔다.
ㄱ. 국제표준화기구에 의해 국제적으로 보안상태가 유지되는 기업임을 인증하는 보안경영 인증제도
ㄴ. 세계관세기구의 기준에 따라 물류기업이 일정 수준 이상의 기준을 충족하면 세관 통관절차 등을 간소화 시켜주는 제도
ㄷ. 미국 세관이 제시하는 보안기준 충족 시 통관절차 간소화 등의 혜택이 주어지는 민관협력 프로그램
2022년도 제26회 물류관리사 1차
물류센터에서의 배송뿐만 아니라 화물의 보관 및 집하업무까지 공동화하는 것으로 주문처리를 제외한 물류업무에 관해 협력하는 방식이다.
ㄱ. 파렛트 표준화 ㄴ. 포장치수 표준화 ㄷ. 내수용 컨테이너 표준화 ㄹ. 물류시설 및 장비 표준화 ㅁ. 물류용어 표준화 ㅂ. 거래단위 표준화
ㄱ. 경로설계 ㄴ. 고객 서비스 ㄷ. 물류네트워크 전략 ㄹ. 창고설계 및 운영 ㅁ. 자재관리 ㅂ. 수송관리

ㅇ 주파수공용통신: ( ㄱ ) ㅇ 지능형교통정보시스템: ( ㄴ )
ㅇ 첨단화물운송시스템: ( ㄷ ) ㅇ 철도화물정보망: ( ㄹ )
ㅇ 판매시점관리: ( ㅁ )
ㅇ Bose사가 개발한 물류관리 기법
ㅇ 공급회사의 영업과 발주회사의 구매를 묶어 하나의 가상기업으로 간주
ㅇ 공급회사의 전문요원이 공급회사와 발주회사 간의 구매 및 납품업무 대행
ㅇ 단기 수요예측에 유용한 기법으로 최근수요에 많은 가중치를 부여한다.
ㅇ 오랜 기간의 실적을 필요로 하지 않으며 데이터 처리에 소요되는 시간이 적게 드는 장점이 있다.
ㄱ. 3자 물류업체, 물류컨설팅 업체, IT업체 등이 결합한 형태
ㄴ. 공급사슬 전체의 효율적인 관리와 운영
ㄷ. 참여 업체 공통의 목표설정 및 이익분배
ㄹ. 사이클 타임과 운전자본의 증대
ㅇ 중간상이 제조업자를 존경하거나 동일시하려는 경우에 발생하는 힘이다.
ㅇ 상대방에 대하여 일체감을 갖기를 바라는 정도가 클수록 커진다.
ㅇ 유명상표의 제품일 경우 경로파워가 커진다.
ㅇ 할인형 대규모 전문점을 의미한다.
ㅇ 토이저러스(Toys ‘R’ Us), 오피스디포(Office Depot) 등이 대표적이다.
ㅇ 기존 전문점과 상품구색은 유사하나 대량구매, 대량판매 및 낮은 운영비용을 통해 저렴한 가격의 상품을 제공한다.
공통모듈 A를 여러 제품모델에 적용하면 공통모듈 A의 수요는 이 모듈이 적용되는 개별 제품의 수요를 합한 것이 되므로, 개별 제품의 수요변동이 크더라도 공통모듈 A의 수요 변동이 적게 나타나는 ( ) 효과를 얻을 수 있다.
ㅇ 총 주행 거리 = 100,000 (km)
ㅇ 연비개선 전 평균연비 = 4 (km/L)
ㅇ 연비개선 후 평균연비 = 5 (km/L)
ㅇ 이산화탄소 배출계수 = 0.002 (kg/L)
ㄱ. 수작업인 경우가 많아서 자동화가 어렵다.
ㄴ. 대상제품의 재고파악 및 가시성 확보가 용이하다.
ㄷ. 최종 소비단계에서 발생하는 불량품, 반품 및 폐기되는 제품을 회수하여 상태에 따라 분류한 후 재활용하는 과정에서 필요한 물류활동을 포함한다.
ㄱ. 신용거래가 필요한 온라인 시장에서 해킹을 막기 위해 개발되었다.
ㄴ. 퍼블릭(Public) 블록체인, 프라이빗(Private) 블록체인, 컨소시엄(Consortium)블록체인으로 나눌 수 있다.
ㄷ. 화물의 추적ㆍ관리 상황을 점검하여 운송 중 발생할 수 있는 문제에실시간으로 대처할 수 있다.
ㄹ. 네트워크상의 참여자가 거래기록을 분산 보관하여 거래의 투명성과 신뢰성을 확보하는 기술이다.
ㄱ. 보증수리
ㄴ. 재고품절 수준
ㄷ. 명시화된 회사 정책
ㄹ. 주문 편리성
ㄱ. 효율적 공급사슬은 모듈화를 통한 제품 유연성 확보에 초점을 둔다.
ㄴ. 대응적 공급사슬은 불확실한 수요에 대해 빠르고 유연하게 대응하는 것을 목표로 한다.
ㄷ. 효율적 공급사슬의 생산운영 전략은 가동률 최대화에 초점을 둔다.
ㄹ. 대응적 공급사슬은 리드타임 단축보다 비용최소화에 초점을 둔다.
ㄱ. 국제표준화기구에 의해 국제적으로 보안상태가 유지되는 기업임을 인증하는 보안경영 인증제도
ㄴ. 세계관세기구의 기준에 따라 물류기업이 일정 수준 이상의 기준을 충족하면 세관 통관절차 등을 간소화 시켜주는 제도
ㄷ. 미국 세관이 제시하는 보안기준 충족 시 통관절차 간소화 등의 혜택이 주어지는 민관협력 프로그램
| 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 6 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 7 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 8 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 9 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 10 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 11 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 13 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 14 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 15 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 16 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 17 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 18 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 19 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 20 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 21 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 22 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 23 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 24 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 25 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 27 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 28 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 29 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 32 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 33 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 34 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 35 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 36 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 37 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 38 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 39 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 40 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |